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質量控制

公司自成立之日起確立了"質量是企業的生命"經營理念,并依照ISO9001:2008《質量體系-生產、安裝和服務的質量保證體系》的標準建立了文件化的質量體系并使之有效運行,2009年9月順利通過了中國船級社質量認證公司的審核,獲得了中國船級社質量認證公司頒發的ISO9001:2008質量體系認證證書。

原材料采購控制
    原材料性能指標的確定:技術部門根據相關標準的要求,制定所需原材料的性能要求。
    供應商的選擇與評定:生產部根據技術部門確定的原材料性能要求選擇供應商。供應商必須是合格供方名錄中的廠商。如開發新的供應商則必須進行評定,評定審批后列入合格供方名錄,并定期對合格供方進行考核。
  進貨檢驗:原材料到貨后由質檢人員對原材料進行抽樣檢驗,檢驗合格后方能辦理入庫手續,每批原材料都必須提供合格證和檢測報告,原材料入庫后方可領出使用。 
生產加工控制
    工藝文件的制定:制定完備的工藝文件,包括設備的操作規程和工藝卡等,每一種產品每一臺設備都有指導文件。
員工的培訓:新員工入廠要進行入廠培訓,使員工掌握基本的操作,員工培訓合格后上崗,同時定期對老員工進行培訓,提高員工的操作技能和質量意識。
  工藝檢查:生產過程中每隔2小時對工藝參數進行一次檢查,確定工藝參數在合理范圍內,出現問題及時調整。
  設備維護保養:根據設備的特點制定每種設備的維護保養計劃,根據計劃按時對設備進行保養,生產過程中每天要對設備進行巡檢,發現問題及時處理。設備的保養與維修要做記錄,并歸入設備檔案中。
檢驗控制
    原材料檢驗:每批原材料入廠都要進行檢驗,檢驗項目包括產品包裝、外觀、數量、合格證、檢驗報告以及主要性能指標,檢驗合格后方可入庫。
  產品的檢驗:質檢員根據相應的檢驗文件進行抽樣驗證,并填寫“入庫檢驗報告單”,倉庫管理員根據報告單辦理入庫手續。產品的檢驗項目和檢驗指標嚴格按照國家標準要求進行。 


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